In der heutigen Episode geht es um den europäischen Versicherungsmarkt, und zwar konkret um die Frage, was langfristige Erfolgsfaktoren sind und wie sich Versicherer zukunftsfest aufstellen können. Ein Gespräch mit Sven Rabe, Vorstandsvorsitzender bei VAV Versicherungs-AG und Dieter Kipp, Partner und Versicherungsexperte bei zeb.
86 Millionen Konten bei über 1.000 angeschlossenen Banken, mehr als 8.000 Mitarbeiter und 1,8 Milliarden Euro Umsatz im Konzern – das ist der Digitalisierungspartner der Genossenschaftsbanken in Zahlen: Atruvia. Das ist aber die Rückschau. Der Blick nach vorne zeigt einen sich dramatisch verwandelnden Markt, und eine Atruvia, die sich neu aufstellt.
Bei JOBLINGE engagieren sich Wirtschaft, Staat und Privatpersonen gemeinsam, um junge Menschen zu unterstützen, die schwierige Startbedingungen im Leben hatten. Das Ziel der Arbeit von JOBLINGE ist es, für die Teilnehmenden des Programms eine nachhaltige Integration in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Was das mit dem zeb und Beratung zu tun hat? Das erklären Euch unsere Gäste Nils Schmidt und Raphael Karrasch in dieser Episode. Nils ist Partner bei zeb und Geschäftsführer bei compentus, einer Tochterfirma des zeb. Raphael ist Regionalleiter für die Region Ruhr bei JOBLINGE.
In einer früheren Episode haben wir uns schon einmal mit dem Thema „Recruiting“ aus der Perspektive einer Beratung beschäftigt und uns dabei auf den Prozess und die Auswirkungen der Pandemie fokussiert. In der heutigen Episode lassen wir einmal die andere Seite zu Wort kommen und sprechen mit zwei Kollegen, die den Bewerbungsprozess bei zeb gerade selbst durchlaufen haben. Was war ausschlaggebend für die Bewerbung bei zeb? Was versteckt sich hinter dem zeb-Analyst-Programm? Und wie liefen der Einstieg und die ersten Tage im Beraterleben?
Ein Gespräch mit Prof. Dr. Michael Lister über zeb infinite learning, dem neuen berufsbegleitenden Bildungsprogramm von zeb für die Führungskräfte und Mitarbeitenden der Finanzdienstleistungsbranche. Als Lehrstuhlinhaber für Finanzen, Banken und Controlling an der Steinbeis Hochschule Berlin hat Michael jahrelange Erfahrungen in Forschung und Lehre und hat im letzten Jahr zeb.Infinite Learning aus der Taufe gehoben. Seine Leitlinie ist dabei, dass theoretische Erkenntnisse stets einen hohen Nutzen für die unternehmerische Praxis bieten sollen.
An Banken werden hohe regulatorische Anforderungen gestellt, um die Transformation zu nachhaltigeren Wirtschaftstätigkeiten voranzutreiben. Dabei stehen viele Banken ohnehin schon vor großen Baustellen: hoher Wettbewerb, Kostendruck, niedriges Zinsumfeld, veraltete IT-Systeme. Wie ist dabei nun das Thema Nachhaltigkeit bei Banken zu sehen: eine weitere Bürde des Regulators oder vielmehr eine Chance für die Banken? Darüber spricht in dieser Folge unserer Podcastserie zeb.Sound of Finance Dr. Jan Müller-Dethardt mit Torsten Jäger, Leiter Nachhaltigkeit im Bankenverband.
Ein Gespräch mit dem Gründer von Bitcoin2Go, Mirco Recksiek
#BreaktheBias lautet das Motto des heutigen #Weltfrauentags. Jeder hat sie. Keiner mag sie: Vorurteile. Aber wie erkennt man seine Vorurteile überhaupt? Wo liegt das Problem für ein Unternehmen? Und welchen Ansatz verfolgt zeb? Darüber spricht Dr. Martin Wolfslast mit zwei unserer Expertinnen im zeb: Wiebke Reichel und Dr, Christina Block in diesem Podcast
Die Corona-Krise bescherte einigen Direktversicheren Wachstumsraten von über 10%. Denn die Kundenreise hat sich in die digitale Welt verschoben und das wird sich auch nicht mehr vollständig umkehren. Das bedeutet für Versicherer/Versicherungen, dass Kunden online nach Informationen suchen, Angebote vergleichen, aber auch Produkte direkt online abschließen. Diesen Trend haben auch mittelständische Versicherer erkannt und ihren Digitalvertrieb neu aufgestellt bzw. erste Projekte dazu gestartet. Wie das bei der Gothaer derzeit geschieht, berichtet Fynn Monshausen, Head of Digital Sales im Gespräch mit Kevin Gerth, Manager zeb.
As the most frequent customer touchpoint, payments are spearheading innovation in the financial industry. Our prediction: In five years’ time, instant payments will be the new normal when large or small amounts of money change hands. In ten years’ time, even spare change could be virtual, carried in smartphones in the form of digital currency.
But contrary to conventional wisdom, banks still have a strong say in the payment market. However, they need to keep their innovation gears running fast to keep their no longer comfortable position.