Jürgen Muff, Geschäftsführer der Cash Logistik Security AG, im Gespräch mit Udo Jacobasch, Geschäftsführer von findic, einer Tochterfirma von zeb
01:19 – Introducing Noor van Boven
03:14 – The age of „always-on” transformation at work
04:47 – How people can navigate in an ever changing environment
12:10 – Differences between FinTechs and established Financial Institutions (to adapt and complete transformation)
15:25 – Start with Why: The role of purpose in organizations
31:28 – Translating purpose into corporate culture
37:01 – The element of diversity
48:39 – Noor`s final thoughts
Dr. Jens Sträter, Partner bei zeb und Experte für Regionalbanken im Gespräch mit Maximilian Huth
To find a new way for banks to generate revenues is not an easy task in todays low interest environment, one would assume, and especially with a rather complex and important banking product like mortgages. For almost everyone a once in a lifetime decision – buying or building a house. digital mortgages are a largely untapped source of banking revenue growth so far. Listen to James Williams. talking to Laura Patsch and Christoph Fischer, fellow consultants at zeb and experts on the field of digitalization of banking offerings and processes, in particular mortgages
In 2020, they conducted a survey of...
„Lernen zu lernen“ ist insbesondere für Beratungsunternehmen wie zeb von zentraler Bedeutung, denn das Kapital ihrer Beratern sitzt in deren Köpfen und muss immer auf dem neuesten Stand sein .
Die Corona-Pandemie hat dabei auch in Beratungsunternehmen dazu geführt, Personalentwicklung und Weiterbildungsangebote mehr und mehr zu digitalisieren Wird es daher künftig überhaupt noch klassische Seminare und Fortbildungen haben, wenn moderne Lernplattformen adaptives und hochgradig personalisiertes Lernen ermöglichen? Braucht es noch Trainer und Lehrkräfte? Oder nur noch Software-Entwickler? Und welche Veränderungen bedeutet das insbesondere für Berater bzw. Beratungsunternehmen?
Mein Name ist Martin Wolfslast und ich spreche über diese Fragen heute mit...
„Prozessmanagement wird in den nächsten Jahren immer wichtiger werden und einen direkten Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern.“ Diese Ansicht teilen inzwischen viele mittelständische Banken in Deutschland. Der stetig steigende Kostendruck, die fortschreitende Digitalisierung und die Notwendigkeit zu mehr Kundenzentrierung sind die wesentlichen Treiber für diese Entwicklung.
Mittelständische Banken sehen in Bezug auf Prozessmanagement Kundenzufriedenheit, Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung als die wichtigsten Ziele an. Während Prozessstandardisierung in den letzten Jahren bereits aktiv vorangebracht wurde, besteht weiterhin ein hoher Handlungsbedarf bei der Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse.
In der heutigen Episode wollen wir uns genauer mit dem Aspekt der Prozessautomatisierung beschäftigen und uns...
Wir sprechen heute über die Zukunft des Firmenkundengeschäfts und legen dabei unseren Fokus auf Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU). Unternehmen gelten als KMUs, wenn sie nicht mehr als 250 Mitarbeiter haben und entweder einen maximalen Jahresumsatz von 50 Millionen € oder eine maximale Bilanzsumme von 43 Millionen € aufweisen. Im Vergleich zu Großunternehmen sind KMUs in Deutschland lediglich für 30% des Gesamtumsatzes verantwortlich, repräsentieren jedoch 57% aller berufstätigen Personen. KMUs sind damit der vielzitierte deutsche Mittelstand – das sog. Rückgrat der Deutschen Wirtschaft, Damit all diese Unternehmen Ihr Potenzial auch ausschöpfen können, darf es an einer Sache auf keinem Fall...
Warum kommt es in Unternehmen zu kriminellem Verhalten? Alleine im Jahr 2019 zählt das Bundeskriminalamt über 40.000 Fälle von Wirtschaftskriminalität und einen Gesamtschaden von 2,9 Mrd. Euro. Hinzu kommen für die betroffenen Unternehmen die Kosten für Rechtsstreitigkeiten sowie Umsatzeinbußen durch den Image- und Reputationsverlust.
Finanzdienstleister sind hiervon nicht ausgenommen – als aktuelles Beispiel sei nur der Name „Wirecard“ kurz genannt. Doch worin liegt die Ursache? Haben wir es hier immer mit sog. „schwarzen Schafen“ zu tun, also bestimmten Täter-Persönlichkeiten, die man leider immer wieder in Unternehmen antrifft? Oder handelt es sich um ein strukturelles Problem? Und als die wichtigste Frage:...
Michael Rodenberg, Geschäftsführer von Eucon, und Philip Franck, Senior Manager bei zeb, im Gespräch über Versicherer im Digitalisierungsschub, Daten als Währung und wie Künstliche Intelligenz deutsche Versicherer bei Betrugserkennung unterstützen kann.
James Williams and Chris Mallin from zeb consulting discussing how UK and European banks are embracing climate change and ESG: "This is an exciting time to be embracing sustainable finance fully. It is a megatrend affecting the behavior of savers, borrowers and investors and all aspects of Financial Institutions.